【紘觀睿思 Think Big, Think Wisely】

素食、親子教養、生活、工作與夢想,與有緣人分享~

2005年12月30日 星期五

從數位Digital與模糊Fuzzy看討論區的管理

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數位化就是所有的資料都變成0與1的變化,非0即1,完全不會搞錯。是黑就不是白,沒有灰色地帶。速限100公里,你開99就安全,101就超速,雖然你可能只是不小心打個噴嚏油門踩重了一點。
模糊Fuzzy 就是一個區間的變化,你要一杯溫水,有人覺得35度,有人覺得45度,有人覺得60度也算。你說開車不要太快,有人開90公里,有人開110公里,也有人不敢超過60公里。
如果今天討論區的規則能夠用數位化的方式管理,我想這是最完美的。因為清楚、明確、完全沒有模糊地帶。不過,你我打心裡明白,這是不可能的!
既然不可能數位化的管理,那Fuzzy的管理模式,也就一定會有不同的意見出現。以上面的例子來說,「溫水」的定義對每個人來說都不一樣,你覺得35度,他認為55度,板主群認為45度,那你就會覺得板主的決定太熱,另外一個人就會認為板主的溫水不夠熱。

2005年12月3日 星期六

例假日=探路日

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自從開辦素易遊之後,例假日就多了一個理由到處遊玩。

「這個景點好像挺適合的...」 「不過光看網路介紹不準,搞不好與事實差很多....」 「不跟老闆談過,怎麼知道他們的東西好不好?....」

總有太多的不確定問題等待解答,所以最好的辦法,就是親自去一躺,一次解決勘查、接洽、拍照等問題。

所以,現在一到例假日,就會聽到這樣的對話~

『今天要去哪裡 探路呀?』

環保筷~一個不尊重消費者飲食健康的衍生文化

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打從2003年開始銷售環保筷起,一直覺得這個產品的市場訴求有點奇特。雖說免洗筷的安全性並未被質疑的年代,推行使用環保筷的館念,主要是希望能夠減少免洗筷的使用,降低對環境的污染與破壞,也是一種具有正面的意義。
但是,我心裡一直有個問題無法獲得合理解答:『業者為什麼要消費者這麼辛苦的自備筷子?為何不能提供乾淨、衛生又環保的餐具給消費者?』
經過了兩年,由於消基會一連串對於免洗餐具的衛生與安全,提出警告。讓社會大眾瞭解每天使用的免洗筷,竟然隱藏這麼多問題。也因為如此,無意中帶動整個環保筷銷售市場的擴大。